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[主观题]

在确定绩效指标权重时,不能孤立的考虑单个指标,而是要充分地考虑各个指标之间的关系,这个体现了以下哪一

项设置绩效考评指标权重的基本原则()。

A、以战略目标和经营重点为导向的原则

B、系统优化原则

C、所有绩效指标的权重之和为100%

D、考核者的主观意图与客观情况相结合的原则

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第1题
确定员工绩效内容是应该注意的问题有哪些()
A.①绩效指标应当有效。应涵盖员工全部工作内容B.②绩效指标应当具体。考核内容不能过于笼统,否则,考核主体无所适从C.③绩效指标应当明确。应当清晰地界定其含义,不能让考核主体产生误解D.④绩效指标应当具有差异性。一方面,对于同一个员工各个指标在总体绩效中所占比重应当有差异,这种差异性不可通过指标的权重来体现;另一方面,不同员工绩效指标应当有差异,以体现职位的不同和工作重点不一样E.⑤绩效指标应当具有可变性。一方面,不同绩效周期,绩效指标应当随着任务的变化而变化;另一方面,不同的绩效周期各个指标的权重也应当根据工作重点的不同有所区别,职位的工作重点一般是由企业的工作重点决定的
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第2题
设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级,高层管理者与中层管理者相比()。

A.前者财务指标所占权重更大

B.前者经营类指标所与权重较大

C.前者服务类指标所占权重更大

D.前者管理指标所占权重较大

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第3题
在绩效管理的关键决策中,()是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重、目标值等。

A.评价内容

B.评价主体

C.评价方法

D.评价周期

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第4题
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是()。

A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成

B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准

C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个

D.评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度

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第5题
确定绩效考评指标权重的目的是什么?

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第6题
进行绩效信息收集的首要目的在于()。

A.为绩效考评提供依据

B.记录关键事件

C.确定指标权重

D.制定指标标准

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第7题
绩效指标的设计重点在于()。

A.指标要素的确定

B.指标的选取

C.指标的赋值

D.权重的计算

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第8题
企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是()。

A.关键绩效指标体系

B.制定激励计划

C.分配指标权重

D.确定绩效目标值

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第9题
设计KPI体系的步骤包括()。

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

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第10题
()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

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第11题
组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。
组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。

A.确定绩效指标

B.划分绩效指标的权重

C.评价者和被评价者进行沟通

D.修订绩效指标体系

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