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更多“新管理团队接手的公司是一个具有不同财务状况的“中性”实体，需…”相关的问题
第1题
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是（)。A在初
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
第2题
你的公司正为政府的项目管理咨询服务工作制定建议书。你是建议书编写团队的成员，并且是通过认证的
PMP。现在必须递交技术建议书和财务建议书两项，你的公司认识到低成本将赢得合同，为实现该年度利润目标，公司需要赢取这个合同。虽然你的公司过去曾赢过几个政府合同，并让相关方审计了费率，但是首席财务官决定，如果公司采用未经审计的管理费率，公司递交的投标将较具有竞争性。你今天得知这一决定。你下一步应当____。
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A.继续编制你那部分建议书
B.告知首席执行官，公司此举构成对项目管理协会的的道德与专业行为规范中如下章节的违反：“利益冲突和其他禁止行为。”
C.告知首席执行官，公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范中如下章节的违反：“资质、经验以及专业服务绩效。”
D.告知首席执行官，公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范如下章节的违反：“候选人/认证者的实践。”
第4题
以下关于跨部门团队描述正确的是？（)
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
第7题
《大公报》创办人及时间？新记公司接手后提出的四不方针指什么？何时与国民党决裂？（复旦2013年研)
《大公报》创办人及时间？新记公司接手后提出的四不方针指什么？何时与国民党决裂？(复旦2013年研)
第9题
你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报.市场
份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是____。
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A.能力
B.现实性
C.易于运用
D.成本
