如某钟表公司计划通过它的销售网推销一种低价钟表，计划零售价为每块10元。对这种钟表有3个设计方案：方案I需

一次投资10万元，投产后每块成本5元；方案Ⅱ需一次投资16万元，投产后每块成本4元；方案Ⅲ需一次投资25万元，投产后每块成本3元。该种钟表需求量不确切，但估计有三种可能：E₁为30000，E₂为120000，E₃为200000。该钟表公司负责人预测3种需求量的概率如表2-20所示。

表2-20

事件	E1	E2	E3
概率	0.15	0.75	0.10

(1)分别用期望值法和后悔值法决定该公司应采用哪一个设计方案；(2)如有一个部门能帮助调查市场的确切需要量，该公司最多愿花多少调查费用？(3)进行灵敏度分析，确定用期望值法决策时的转折概率。