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更多“中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是搞好与上司的关系…”相关的问题
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能(2016下半年二级人力资源管理师真题)
根据上述定义。下列不属于工作的兴趣激励的是：
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人，并先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后，请回答以下问题：
(1)这家公司确实存在提拔和招聘的问题吗？
(2)如果你是咨询专家，你会有哪些建议？
A.他们所履行的管理职能是相同的
B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨
B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的主任，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来
直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作
B.中层管理者的工作
C.高层管理者的工作
D.管理的有效性
A.发挥人力资源管理部门的督导与推动作用
B.提高管理者的支持程度
C.增加应用所学技能的机会
D.建立受训员工联系网络
E.建立一对一的辅导关系
概念技能：是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
根据以上的定义，请判断以下哪项是管理者概念技能的表现？
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨
B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的所长，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来
概念技能，是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
根据以上的定义，请判断以下哪项是管理者概念技能的表现？()
A.许耀宗教授是一家省级医院的院长，几十年来在这家医院工作，从一名医生成长为院
长，管理着几百人的一家大医院，凡事事必躬亲，任劳任怨
B.作为一名大学的校长，吴老对于管理学校很有一套自己的办法，他可以充分调动每一
位教师的积极性，激励他们向着建设一流大学的目标前进
C.祝律师是一家著名律师事务所的所长，长期从事有关经济纠纷方面的案件，现在还经
常出庭
D.郝锐是国内一家知名家电企业的老总，正是依靠着他对市场敏锐的嗅觉，及时正确地
把握住潮流的变化，才使企业迅速壮大起来
