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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

红牌作战是一个持续的过程。对此,管辖区域内出现红牌的部门就应该立即(),直至将红牌摘除。

A.商量对策

B.对员工的人性化管理

C.管理人员及员工的工作态度

D.采取行动

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第1题
关于红牌作战,下列说法错误的是()

A.红牌从多到少的过程是解决问题的过程

B.红牌作战是利用问题显现化、目视管理的方法推动问题的解决

C.红牌作战利于解决现场问题,不宜延伸到生产组织中

D.红牌从无到有的过程是暴露问题的过程

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第2题
下列哪项不属于清扫实施检查方法()

A.责任区域

B.红牌作战

C.定检管理

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第3题
工段或模块所管辖的区域发生重大安全事故、死亡、重伤、损失工作日工伤或被总部查核中下发红黄牌和被公司内部下发红牌的否决工段所有人员当月安全管理模块绩效和取消年终所有先进集体评优()
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第4题
红牌作战是一次性开展的工作()
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第5题
目视管理也被人们称为“油漆作战”,它与“红牌作战”是相同的()
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第6题
红牌作战是把问题点标识出来,有针对性的改善()
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第7题
红牌作战的定义是指在6S现场找到问题,并悬挂红牌。()

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第8题
我们开展整理活动的主要工具是()。

A.5定+1

B.看板管理

C.红牌作战

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第9题
推行6S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视化管理、形迹管理、管理看板。()
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第10题
红牌作战,各小组如已将问题改善完毕,可以自行摘除()
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第11题
红牌作战只需要一线员工参加即可,部门领导、管理人员不用参加()
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