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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的最主要情形是（）

A.权限不明确

B.沟通障碍

C.需要听多数人的意见

D.利益的冲突

答案

A、权限不明确

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更多“无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的最主要情形是…”相关的问题

第1题

在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（)

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

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第2题

在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第3题

项目组织结构形式中的矩阵式可细分为几种形式。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.综合矩阵

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第4题

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（）。

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

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第5题

项目矩阵组织结构不包括（)。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第6题

在哪种组织中，采购经理的角色最有可能是兼职（)

A.职能型

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.A和B

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第7题

在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源有最大的控制力?()

A.强矩阵组织

B.项目型组织

C.项目协调组织

D.弱矩阵组织

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第8题

在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（)。

A.强矩阵型

B.项目型

C.项目协调者

D.弱矩阵型

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第9题

（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题

某100人的公司承接了一个大型项目，所有部门都参与了该项目，其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理，公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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第11题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目团队的权力相对较强。（)

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